Фільм «Аватар: Вогонь і попіл» за два тижні прокату зібрав 760 млн доларів. Завдяки цьому загальний касовий результат усієї серії «Аватар» перевищив 6 млрд доларів. Жодна інша кінотрилогія раніше не досягала такого сумарного заробітку, тож проєкт Джеймса Кемерона встановив новий історичний орієнтир для світового прокату.
Прокат
За перші тижні показу третя частина «Аватара» стала головним фільмом міжнародного кінопрокату. Стрічка утримує провідні позиції як на внутрішньому ринку США, так і в інших країнах.
У Сполучених Штатах «Аватар: Вогонь і попіл» заробив 217,7 млн доларів. Це сума лише за перші два тижні, тож остаточні збори на цьому ринку можуть суттєво зрости після завершення широкого прокату та додаткових показів у форматах IMAX і 3D.
Міжнародний ринок приніс ще більше надходжень – 542,7 млн доларів. До міжнародного прокату зазвичай входять Європа, Азія, Латинська Америка, Австралія та інші регіони. Для таких масштабних фантастичних проєктів саме закордонні збори часто становлять більшу частину доходу, що знову підтверджується у випадку з третьою частиною «Аватара».
Сумарно ці показники дали 760 млн доларів за відносно короткий проміжок часу. Проте, навіть з урахуванням такого старту, третій фільм помітно відстає від результатів попередніх частин.
Франшиза
Перша частина «Аватара», яка вийшла у 2009 році, заробила приблизно 2,9 млрд доларів. Важливо враховувати, що на той час поєднання 3D-формату, використання технології motion capture (захоплення руху) та масштабний рекламний супровід сприяли рекордним зборам. Стрічка неодноразово поверталася в кінотеатри у форматі повторного релізу, що також додало мільйони до загальної суми.
Друга частина, «Аватар: Шлях води», зібрала близько 2,3 млрд доларів. Вона вийшла через багато років після першої, але знову підтвердила стійкий інтерес аудиторії до вигаданого світу Пандори. Значна частина зборів традиційно припала на міжнародний прокат, а фільм активно демонстрували у форматах 3D, IMAX та інших преміальних форматах, де квитки дорожчі за стандартні.
На цьому тлі показники третього фільму наразі виглядають скромніше, хоча ситуація може змінюватися, оскільки прокат ще триває. Важливо також, що бюджет таких блокбастерів включає не лише витрати на виробництво, а й значні маркетингові кампанії, які інколи становлять половину або й більше від вартості самого фільму. Відповідно, для студії важливо не просто вийти в плюс, а забезпечити достатній рівень прибутковості, що часто вимірюється мільярдними зборами.
Сумарні понад 6 млрд доларів, які вже зібрала серія «Аватар», враховують доходи від усіх трьох фільмів. Це дозволяє трилогії посісти перше місце серед найкасовіших кінематографічних серій, якщо дивитися саме на сукупні збори трьох частин.
Порівняння
Для розуміння масштабу успіху варто порівняти «Аватар» з іншими відомими трилогіями. За даними Box Office Mojo, трилогія сиквелів «Зоряних війн» (так звані епізоди VII-IX, створені вже під брендом The Walt Disney Company) зібрала близько 4,47 млрд доларів. Ці фільми вийшли в період з 2015 до 2019 року і мали величезну фанатську базу, сформовану ще з часів оригінальної трилогії Джорджа Лукаса.
Ще один помітний приклад – трилогія «Володар перснів», знята Пітером Джексоном за романами Джона Толкіна. Вона заробила приблизно 2,99 млрд доларів. При цьому ці фільми виходили на початку 2000-х, коли середні світові збори навіть великих блокбастерів були нижчими, ніж сьогодні. Крім того, «Володар перснів» суттєво вплинув на розвиток жанру масштабного фентезі в кіно і закріпив формат зйомок трилогії як єдиного проєкту.
На цьому тлі трилогія «Аватар» зі своїми більш ніж 6 млрд доларів виглядає особливо помітно. Вона обійшла «Зоряні війни» за сумарними зборами трьох частин та майже вдвічі перевищила результат «Володаря перснів». Важливо, що йдеться саме про трилогії як окремі завершені комплекси з трьох фільмів, а не про тривалі багаточастинні франшизи.
Контекст
Касові збори фільму – це сума, яку приносять продажі квитків у кінотеатрах по всьому світу. Вона не враховує надходжень від продажу прав на показ на телебаченні та стримінгових платформах, реалізацію дисків, цифрові копії чи мерч (іграшки, сувеніри, колекційні видання). Проте саме прокатні збори в кінотеатрах традиційно вважають основним показником успіху великого блокбастера.
Платформа Box Office Mojo є одним з основних відкритих ресурсів, який систематизує ці дані. Вона збирає інформацію про касові збори у США та за кордоном, подає розподіл за днями, тижнями, країнами та порівняльні рейтинги. Дані цього сервісу використовують дослідники кіноіндустрії, журналісти та самі студії для аналізу результатів прокату.
Варто враховувати, що на фінансовий результат фільму впливають різні фактори: сезон виходу, конкуренція з іншими прем’єрами, кількість екранів, активність рекламної кампанії, а також реакція глядачів і критиків. Для масштабних фантастичних проєктів із великими бюджетами важливим чинником залишаються преміальні формати показу. Наприклад, IMAX та 3D забезпечують вищу вартість квитка, що збільшує загальні збори, але вимагають додаткових інвестицій у технології зйомки.
Кемерон
Режисер Джеймс Кемерон вже неодноразово працював з масштабними проєктами, які суттєво вплинули на розвиток кіноіндустрії. До «Аватара» він поставив «Титанік», що також став одним з найкасовіших фільмів в історії. Для Кемерона характерний підхід, коли кожен великий фільм використовує нові технології зйомки чи візуальних ефектів. «Аватар» реалізував поєднання 3D і motion capture на новому рівні, а «Шлях води» розширив використання підводних зйомок із застосуванням систем захоплення руху у воді.
У своїх публічних заявах Кемерон не раз підкреслював, що рішення щодо подальшого розвитку історії Пандори безпосередньо залежить від фінансових результатів третього фільму. Він заявляв, що може завершити історію на третій частині, якщо касові збори виявляться недостатніми для виправдання витрат на наступні стрічки. Такий підхід поширений у великих студійних проєктах: кожен новий фільм оцінюють з погляду потенційної рентабельності всього проєкту.
Майбутнє
За попередніми планами, вихід наступних частин «Аватара» запланований на 21 грудня 2029 року та 19 грудня 2031 року. Такі віддалені дати релізу пояснюються тривалістю виробництва: зйомки з великою часткою комп’ютерної графіки, тривалий постпродакшен, розробка та тестування нових технологій. Подібні проєкти включають підготовку сценарію, попередні візуалізації, зйомки з акторами в студіях захоплення руху, створення цифрових моделей і складний монтаж.
Кемерон нещодавно оголосив, що готовий розповісти про сюжети майбутніх фільмів у разі, якщо їх виробництво буде скасовано. Для великої франшизи це нетиповий крок: зазвичай студії тримають подібні деталі в таємниці, аби зберігати інтерес аудиторії. Втім, режисер наголошує, що хоче довести до логічного завершення історію, яку розпочав у першій частині, навіть якщо не всі заплановані фільми потраплять у виробництво.
Такі заяви відображають ситуацію, коли навіть успішна трилогія залежить від очікувань студії та динаміки ринку. Вартість виробництва нових частин зростає разом із масштабом візуальних ефектів, а конкуренція з іншими проєктами посилюється. Тому фінансовий результат третього «Аватара» розглядають не лише як показник популярності франшизи, а й як орієнтир для ухвалення рішень щодо наступних релізів.
